緊緊圍繞下半年“抓效率、抓質(zhì)量、抓團(tuán)隊”的工作重心，2016年8月17日，集團(tuán)召開了中高層管理人員的“抓效率、質(zhì)量和團(tuán)隊建設(shè)座談會”。

        與會人員就會議的目的和意義進(jìn)行了探討，并針工作實(shí)際查找原因和差距，同時提出了相應(yīng)的對策和措施。

會議席間

        會上，總裁邵全針對公司存在六大問題的原因進(jìn)行了深度剖析，發(fā)表了關(guān)于強(qiáng)化七點(diǎn)工作要求（1.忠誠我們的事業(yè)，信守我們的承諾，在付出中實(shí)現(xiàn)我們的夢想；2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專業(yè)專注，善于運(yùn)用科學(xué)的工作方法；3.提高責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于付出，樹立舍我其誰的使命意識和責(zé)任意識；4.明確目標(biāo)，制定計劃，及時推進(jìn)，注重細(xì)節(jié)，高效完成；5.強(qiáng)化自律、自強(qiáng)、慎獨(dú)、慎微和慎初意識；6.用誠做人，用心做事，提升職業(yè)素養(yǎng)；7.提高考慮問題的系統(tǒng)性和前瞻性）和提高五種思維能力（1.提高把握事物整體發(fā)展趨勢和方向的戰(zhàn)略思維能力；2.提高知古鑒今運(yùn)用歷史眼光來認(rèn)識發(fā)展規(guī)律的歷史思維能力；3.提高分析矛盾、解決問題、促進(jìn)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的并進(jìn)思維能力；4.提高打破常規(guī)、因時制宜、開拓前進(jìn)的創(chuàng)新思維能力；5.提高凡是從壞處準(zhǔn)備、力爭最好結(jié)果的底線思維能力）的重要講話。

        總裁的講話，以科學(xué)的思維方法，立足于公司現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)發(fā)展，既指出了問題，又分析了原因；既找出了問題癥結(jié)，又指明了改正措施和方向。這次重要講話，對公司目前的管理實(shí)踐和今后的發(fā)展運(yùn)營具有重要意義。

總裁邵全講話

        總裁指出：工作效率、工作質(zhì)量和團(tuán)隊建設(shè)是集團(tuán)下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)，只要我們從養(yǎng)瑞事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，真正樹立責(zé)任感和使命感，同心同德、群策群力，養(yǎng)瑞的明天一定會更加美好，養(yǎng)瑞事業(yè)、養(yǎng)瑞價值也終將得以實(shí)現(xiàn)。